人力資源管理師：員工招聘活動的實施
來源：德誠教育 發布時間：2014-11-12
人力資源管理師：員工招聘活動的實施
員工招聘活動的實施
一、 內部招募的特點
內部招募是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。
內部招募具有的優點：
1. 帶來新思想和新方法
1有利于招聘一流人才
2. 樹立形象的作用
外部招募的不足：
篩選難度大，時間長 進入角色慢 招募成本大 決策風險大 影響內部員工的積極性
一、 選擇招聘渠道的主要步驟
1分析單位的招聘要求 2分析潛在應聘人員的特點 3確定合適的招聘來源 4選擇合適的招聘方法
二、 參加招聘會的主要程序
準備展位
1準備資料和設備 2招聘人員的準備 3與協作方溝通聯系 4招聘會的宣傳工作 5招聘會后的工作
三、 內部招募的主要方法
1.發布廣告 2.借助中介 3.人才交流中心 4.招聘洽談會 5.獵頭公司 6.校園招聘 7.網絡招聘
網絡招聘的優點：
成本較低，方便快捷 不受地點和時間的限制 使應聘者的重要資料的處理更便捷化和規范化
熟人推薦的招聘方式的長處：
候選人的了解比較準確 候選人工作后會更加努力 招募成本很低
熟人推薦的問題：
在組織中形成裙帶關系，不利于公司的各種方針、政策和管理制度的落實
(注意事項)
一、 采用校園上門招聘方式時應注意的問題
1. 要注意了解大學生在就業方面的一些政策和規定
2. 一部分大學生在就業中有腳踩兩只或幾只船的現象
3. 學生往往對走上社會的工作有不切實際的估計，對自己的能力也缺乏準確的評價
4. 對學生感興趣的問題做好準備
二、 采用招聘洽談會方式時應關注的問題
員工招聘活動的實施
一、 內部招募的特點
內部招募是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。
內部招募具有的優點：
1準確性高 2適應較快 3激勵性強 4費用較低
1. 可能會在組織中造成一些矛盾，產生不利的影響
2.容易抑制創新,不利于冒險和創新精神的發揚
二、 外部招募的特點1. 帶來新思想和新方法
1有利于招聘一流人才
2. 樹立形象的作用
外部招募的不足：
篩選難度大，時間長 進入角色慢 招募成本大 決策風險大 影響內部員工的積極性
一、 選擇招聘渠道的主要步驟
1分析單位的招聘要求 2分析潛在應聘人員的特點 3確定合適的招聘來源 4選擇合適的招聘方法
二、 參加招聘會的主要程序
準備展位
1準備資料和設備 2招聘人員的準備 3與協作方溝通聯系 4招聘會的宣傳工作 5招聘會后的工作
三、 內部招募的主要方法
1推薦法 2布告法 3檔案法
1.發布廣告 2.借助中介 3.人才交流中心 4.招聘洽談會 5.獵頭公司 6.校園招聘 7.網絡招聘
網絡招聘的優點：
成本較低，方便快捷 不受地點和時間的限制 使應聘者的重要資料的處理更便捷化和規范化
熟人推薦的招聘方式的長處：
候選人的了解比較準確 候選人工作后會更加努力 招募成本很低
熟人推薦的問題：
在組織中形成裙帶關系，不利于公司的各種方針、政策和管理制度的落實
(注意事項)
一、 采用校園上門招聘方式時應注意的問題
1. 要注意了解大學生在就業方面的一些政策和規定
2. 一部分大學生在就業中有腳踩兩只或幾只船的現象
3. 學生往往對走上社會的工作有不切實際的估計，對自己的能力也缺乏準確的評價
4. 對學生感興趣的問題做好準備
二、 采用招聘洽談會方式時應關注的問題
了解招聘會的檔次 了解招聘會面對的對象 注意招聘會的組織者 注意招聘會的信息宣傳
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