人力資源管理師--培訓規劃的制定(制定培訓規劃的步驟和方法--設計培訓內容)
來源:德誠教育 發布時間:2014-12-15
人力資源管理師--培訓規劃的制定(制定培訓規劃的步驟和方法--設計培訓內容)
培訓策略必須轉化成具體的培訓內容和培訓程序,才能被執行和運用。在培訓規劃設計中,這種轉化就是設計培訓內容。
大家想查看更多人力資源管理師各方面的相關信息,可以登錄德誠學院網站(www.lvdonggx.com)(德誠學院專注于公共營養師、心理咨詢師、勞動關系協調師、人力資源管理師等職業資格證培訓)
培訓策略必須轉化成具體的培訓內容和培訓程序,才能被執行和運用。在培訓規劃設計中,這種轉化就是設計培訓內容。
1.目的:培訓規劃必須將培訓策略中所列的各項規定加以應用。培訓策略只規定了所需培訓的大致框架,培訓內容的設計則將這個框架充實、填滿。培訓課堂包括哪些因素(知識、技能、能力)?他們以什么方式表現(文字、圖畫、情境)?它們的出現順序如何?內容設計必須對這些問題予以詳細的回答。

2.結果:培訓內容設計的結果就是一份培訓教案。教案設計了一個個活動情景,這些情景告訴受訓者應做什么、如何做、做的結果是什么,培訓過程中可能會出現什么困難,以及應怎樣處理它們、應遵守什么規則等。總之,教案提供給受訓者的,就是搞好工作所必需的知識、能力、技能和其他心理品質。

大家想查看更多人力資源管理師各方面的相關信息,可以登錄德誠學院網站(www.lvdonggx.com)(德誠學院專注于公共營養師、心理咨詢師、勞動關系協調師、人力資源管理師等職業資格證培訓)






