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勞協(xié)教材-主持勞資協(xié)商會(huì)議之確定協(xié)商爭議點(diǎn)與協(xié)商各個(gè)階段
來源：德誠教育 發(fā)布時(shí)間：2014-12-29
勞協(xié)教材-主持勞資協(xié)商會(huì)議之確定協(xié)商爭議點(diǎn)與協(xié)商各個(gè)階段
（1）雙方的優(yōu)劣勢分析。
（2）確定協(xié)商爭議點(diǎn)。協(xié)商雙方的主要爭議點(diǎn)如下：
①達(dá)成一個(gè)較為公正(可能雙方獲利)的結(jié)果。
?、陔p方的協(xié)商開始時(shí)的立場和底線。
?、劭赡艿淖尣胶蜋?quán)衡。
④避免損失。
（1）摸底階段。勞資雙方都力爭取得各自的最大利益。包括：雙方互相了解各自的期望；雙方對將要達(dá)成的共識做到大致心中有數(shù)；雙方都力圖把自己的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為對方承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)；搞清最后協(xié)議的大致情況。
（2）要價(jià)階段。協(xié)商的一方或雙方提出和說明自己的主張。
（3）磋商階段。雙方都盡力爭取自己一方的利益。
（4）取得共識階段。隨著磋商的逐步深入，雙方在某一時(shí)刻會(huì)感到成功在即，于是取得了一致的意見。
（5）認(rèn)可階段。對達(dá)成的協(xié)議給予最終認(rèn)可。對此，一般要形成書面文件，甚至要給予法律上的認(rèn)可。
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