特別任務法是指企業通過為某些員工分派特別任務對其進行培訓的方法，此法常用于管理培訓。其具體形式如下：

　　這是為有發展前途的中層管理人員提供的，培養分析全公司范圍問題的能力，提高決策能力的培訓方法。一般“初級董事會”由10--12名受訓者組成，受訓者來自各個部門，他們針對高層次的管理問題，如組織結構、經營管理人員的報酬、部門間的沖突等提出建議，并將這些建議提交給正式的董事會，通過這種方法為這些管理人員提供分析公司高層次問題的機會。