人力資源管理師--培訓方法的選擇（實踐型培訓法--個別指導法）
來源：德誠教育 發布時間：2015-01-05
人力資源管理師--培訓方法的選擇（實踐型培訓法--個別指導法）
?。?）新員工在師傅指導下開始工作，可以避免盲目摸索；
?。?）有利于新員工盡快融入團隊；
?。?）可以消除剛從高校畢業的受訓者開始工作時的緊張感；
?。?）有利于企業傳統優良工作作風的傳遞；
?。?）為防止新員工對自己構成威脅，指導者可能會有意保留自己的經驗、技術，從而使指導浮于形式；
?。?）指導者本身水平對新員工的學習效果有極大影響；
（3）指導者不良的工作習慣會影響新員工；
（4）不利于新員工的工作創新。
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個別指導法和我國以前的“師傅帶徒弟”或“學徒工制度”相類似。目前我國仍有很多企業在實行這種“傳幫帶”式培訓方式，主要是通過資歷較深的員工的指導，使新員工能夠迅速掌握崗位技能。
?。?）新員工在師傅指導下開始工作，可以避免盲目摸索；
?。?）有利于新員工盡快融入團隊；
?。?）可以消除剛從高校畢業的受訓者開始工作時的緊張感；
?。?）有利于企業傳統優良工作作風的傳遞；
（5）新員工可從指導人處獲取豐富的經驗。
?。?）為防止新員工對自己構成威脅，指導者可能會有意保留自己的經驗、技術，從而使指導浮于形式；
?。?）指導者本身水平對新員工的學習效果有極大影響；
（3）指導者不良的工作習慣會影響新員工；
（4）不利于新員工的工作創新。
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