人力資源管理師--工作崗位評價（工作崗為評價指標與標準--工作崗位評價要素和指標的內涵2--勞動責任要素）

　　為了對工作崗位進行系統的評價，應當根據工作崗位評價的要求，對影響崗位工作任務的諸多要素進行分解，將其轉換為多維度的可測量、可評比的評價指標。工作崗位評價指標是指名稱和指標數值的統一。評價指標名稱概況了影響崗位諸多要素即“人”“事”“物”的性質，指標數值反映了“人”“事”“物”存在的數量特征。員工在完成工作崗位生產或工作的過程中，需要借助一定的技術手段，運用自己的體力腦力，改變或影響工作的對象，將其轉化為某種物質或精神產品，或提供了某種服務。在勞動過程中，不但消耗了原料、材料、勞力和器具，也消耗了員工自身的體能，同時員工體能的消耗還受到了勞動環境條件等其他客觀因素的制約和影響。一般來說，影響崗位員工工作的數量和質量的因素，可以概況為：勞動責任、勞動強度、勞動技能、勞動環境，以及社會、心理等幾個主要的要素。

　　1.勞動責任要素
　　勞動責任是指崗位在生產過程中的責任大小，反映崗位勞動者智力的付出和心理狀態，主要包括：
　　（1）質量責任。評價崗位生產活動對質量指標的責任大小。
　　（2）產量責任。評價崗位生產活動對產量責任的大小。
　　（3）看管責任。評價崗位所看管的設備儀器對整個生產過程的影響程度。
　　（4）安全責任。評價崗位對整個生產過程安全的影響程度。
　　（5）消耗責任。評價崗位物資消耗對成本的影響程度。

　　（6）管理責任。評價崗位在指導、協調、分配、考核等管理工作上的責任大小。

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