人力資源管理師--確定合理人工成本應考慮的因素之企業的支付能力
　　合理的人工成本一般是就企業所能合理負擔的人工成本而言，因此，為了企業的穩定發展，自然不允許人工成本無限制地增長。但如果企業所付員工的工資不足以維持生計，員工的勞動力再生產就得不到保證，不但勞動者本身的積極性受到影響，而且企業也將損失員工應發揮出來的生產能力。

　　再有，如果企業支付員工的工資低于市場行情，即市場工資率，有才能的人將被吸引到薪資水平較高的企業，而一旦企業喪失了企業發展所需的人才，就會衰敗下去。由此可見，確定合理人工費用，應以企業的支付能力、員工的標準生計費用和工資的市場行情等三個因素為基準來衡量。

　　當然，在確定合理人工費用時，以上三個因素不一定要有同等的權數，有些情況下以企業的支付能力為主，有些情況下應以市場行情為主，哪個因素重要，還需要企業與代表員工一方的工會共同協商。
　　（一）企業的支付能力

　　企業的薪酬水平是由各種生產率所決定的。因此，當自己的公司薪資水平比其他公司低時，就需要提高影響薪資水平的各種生產率。但是，應當掌握的一個重要原則是：生產率的增長先于薪資的增長。

　　影響企業支付能力的因素有：
　　1.實物勞動生產率，是指某一時期內平均每一員工的產品數量。它是衡量企業人工成本支付能力的一般尺度。
　　2.銷貨勞動生產率，是指某一時期內平均每一員工的銷貨價值。它是衡量企業人工成本支付能力的一般尺度。
　　3.人工成本比率，是指企業人工成本占企業銷貨額的比重，也可以說是企業人均人工成本占企業銷售勞動生產率的比重。它是衡量企業人工成本支付能力的重要尺度之一，也是分析企業人工成本支付能力最簡單、最基本的方法之一。
　　4.勞動分配率，是指企業人工成本占企業凈產值（也稱企業增加值或附加值）的比率。它是衡量企業人工成本支付能力的重要尺度之一。該比率相對于凈產值勞動生產率而言較高，則代表人工成本過高。
　　確定企業適宜的勞動分配率，既要把企業報告期的分配率與上一時期比較，也要與同一時期其他公司的勞動分配率相比較。企業報告期的勞動分配率與上期比有所降低，與同期同行業其他公司相當，可視為合理適當的分配率。這些措施是：提高企業的技術構成、資金周轉率，生產緊俏或適銷對路產品等。當企業的利潤和折舊費增長率快于人工成本的增長率時，勞動分配率就會降低。
　　5.附加價值勞動生產率，也稱凈產值勞動生產率，指平均每一員工生產的附加價值或凈產值，是衡量企業人工成本支付能力的一般尺度。
　　6.單位制品費用，指平均每件或每單位制品的人工成本。理想的情況是：平均費用比其他公司高，但單位制品費用比其他公司低。它是衡量企業人工成本支付能力的一般尺度。

　　7.損益分歧點，指企業利潤為零時的銷貨額，是企業盈虧的分界點。在損益分歧點中，人工成本是不能超額支出的，如超額支出，就會造成企業虧損。

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