職工參與企業的民主管理有多種形式。

　　組織參與，職工通過組織一定的代表性機構參與企業管理，如職工代表大會制度；崗位參與，即職工通過在本崗位的工作和自治實現對管理的參與，如質量管理小組、班組自我管理、各類崗位責任制；

　　個人參與，即職工通過其個人的行為參與企業管理，如各類合理化建議，技術創新等。崗位參與和個人參與是職工民主管理的直接形式，而組織參與則是間接形式，其參與管理的廣度與深度是其他參與形式所不能比的。