人力資源管理師--員工滿意度調查的內容
來源:德誠教育 發布時間:2015-05-14
人力資源管理師--員工滿意度調查的內容
企業進行員工滿意度調查可以對公司管理進行全面審核,保證企業工作效率和最佳經濟效益,減少和糾正低生產率、高損耗率、高人員流動等緊迫問題。員工滿意度調查將分別對以下5個方面進行全面評估或針對某個專項進行詳盡考核。
(一)薪酬
薪酬是決定員工工作滿意的重要因素,它不僅能滿足員工生活和工作的基本需求,而且還是公司對員工所做貢獻的尊重。
(二)工作
工作中的晉升機會對工作滿意度有一定程度的影響,它會帶來管理權力、工作內容和薪酬方面的變化。
(四)管理
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企業進行員工滿意度調查可以對公司管理進行全面審核,保證企業工作效率和最佳經濟效益,減少和糾正低生產率、高損耗率、高人員流動等緊迫問題。員工滿意度調查將分別對以下5個方面進行全面評估或針對某個專項進行詳盡考核。
(一)薪酬
薪酬是決定員工工作滿意的重要因素,它不僅能滿足員工生活和工作的基本需求,而且還是公司對員工所做貢獻的尊重。
(二)工作
工作本身的內容在決定員工的工作滿意度中也起著很重要的作用,其中影響滿意度的兩個最重要的方面是工作的多樣化和職業培訓。
工作中的晉升機會對工作滿意度有一定程度的影響,它會帶來管理權力、工作內容和薪酬方面的變化。
(四)管理
員工滿意度調查在管理方面主要考察官司是否做到了以員工為中心,管理者與員工的關系是否和諧;考察公司的民主管理機制,也就是說員工參與和影響決策的程度如何。
好的工作條件和工作環境如溫度、濕度、通風、光線、噪音、清潔狀況,以及員工使用的工具和設施極大地影響著員工的滿意度。
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