二級人力資源管理師--企業組織結構的設計之組織設計的基本原則

　　在長期的企業組織變革的實踐活動中，西方管理學家曾提出過一些組織設計基本原則，如管理學家厄威克曾比較系統地歸納了古典管理學派泰羅、法納爾，韋伯等人的觀點，提出了8條指導原則：目標原則、相符原則、職責原則、組織階層原則、管理幅度原則、專業化原則、協調原則和明確性原則；

　　我國企業在組織機構的變革實踐中積累了豐富的經驗，也相應地提出了一些設計原則，先可以歸納如下：
　　1.任務與目標原則
　　2.專業分工和協作的原則
　　3.有效管理幅度原則
　　4.集權與分權相結合的原則
　　5.穩定性和適應性相結合的原則