從企業整個生產過程來看，工作崗位的設計應當滿足：（1）企業勞動分工與協作的需要；（2）企業不斷提高生產效率，增加 產出的需要；（3）勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。

　　如前所述，崗位分析的中心任務是要為企業的人力資源管理提供依據，實現“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”。事實上，工作崗位分析的最終成果——工作說明書、崗位規范以及職務晉升圖等一系列文件，必須以工作崗位的再設計、再改進為基礎，才能發揮其應有的各種職能和作用，全面實現上述人力資源管理的基本目標。