二級人力資源管理師--人力資源需求預測的技術路線和方法之人力資源需求預測的定性方法
　　企業人力資源的預測受不確定因素的影響比較大，人才預測的具體方法多種多樣，可以分為定性預測和定量預測兩大類。其中定性預測主要有經驗預測法、描述法和德爾菲法。
　　（一）經驗預測法

　　經驗預測法就是利用現有的情報和資料，根據有關人員的經驗，結合本公司的特點，對公司的人員需求加以預測。

　?。ǘ?strong>描述法
　　描述法是指人力資源計劃人員可以通過對本企業組織在未來某一時期的有關因素的變化進行描述或假設。從描述、假設、分析和綜合中提出企業未來的人力資源需求預測規劃。
　　（三）德爾菲法
　　德爾菲法又叫專家評估法，一般采用問卷調查的方式，聽取專家（尤其是人事專家）對企業未來人力資源需求量的分析評估，并通過多次重復，最終達成一致意見。