人力資源管理師--企業人力資源供給分析之企業人力資源供大于求
　　企業人力資源過剩是我國現在企業面臨的主要問題，是我國現有企業人力資源規劃的難點問題。解決企業人力資源過剩的常用方法有：
1.永久性辭退某些勞動態度差、技術水平低、勞動紀律觀念差的員工；
2.合并和關閉某些臃腫的機構；
3.鼓勵提前退休或內退，對一些接近而未達退休年齡者，應制定一些優惠措施；

4.提高員工整體素質；

5.加強培訓工作，使員工掌握多種技能；
6.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平；
7.采用由多個員工分擔以前只需一個或少數幾個人就可完成的工作和任務。