二級人力資源管理師--制度化管理的基本理論之企業(yè)人力資源管理制度體系的特點
　　（一）企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能
　　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，是以組織中的人為對象的管理，在某種意義和程度上，它至少涉及以下五種基本職能：
1.錄用
　　這項職能包括以下活動：明確組織中工作崗位的需求，提出人員補充的計劃；對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機會；采用科學方法確定符合崗位要求的最合格人選。
2.保持

　　這項職能由以下活動組成：有效激勵員工，始終能夠保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其潛質(zhì)得以充分發(fā)揮；為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境和條件，營造良好企業(yè)文化氛圍。

3.發(fā)展
　　通過教育、培養(yǎng)和訓練，促進員工知識、技能、能力和其他方面素質(zhì)的提高，不斷保持和增強員工在工作中的競爭地位，使員工的勞動能力得到開發(fā)。
4.考評
　　對員工的工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面，做出全面考核和評定；
5.調(diào)整
　　為保持員工的正常狀況，通過獎懲、解聘、晉升、調(diào)動等方法，使員工技能水平和工作效率達到崗位的要求
　　（二）企業(yè)人力資源管理制度體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識的統(tǒng)一