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二級(jí)人力資源管理師--員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理之人員匹配原理
來源:德誠(chéng)教育 發(fā)布時(shí)間:2015-08-05
二級(jí)人力資源管理師--員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理之人員匹配原理
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所謂人崗匹配就是按照人適其事、事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同的素質(zhì)和要求,將其安排在各自最合適的崗位上,從而做到人盡其才、物盡其用。如果說通過工作分析對(duì)不同的崗位進(jìn)行描述可以明確工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作職責(zé)和對(duì)人的基本要求,那么,通過員工素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)個(gè)體素質(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià),則可以明確個(gè)體素質(zhì)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)水平和各自適宜的工作。因此可以說,員工素質(zhì)測(cè)評(píng)作為測(cè)量“人”的尺度,在員工與崗位之間架起了橋梁。
用人之道的妙處就在于怎么用,如何找到人才與工作的最佳結(jié)合點(diǎn),從而發(fā)揮最大的效能。
人崗匹配包括:工作要求與員工素質(zhì)相匹配;工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;各類員工之間相匹配;各類崗位與崗位之間相匹配。
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