二級人力資源管理師-筆試結果深層次的開發與應用
來源:德誠教育 發布時間:2015-12-15
二級人力資源管理師-筆試結果深層次的開發與應用
在選拔應聘者的過程中,企業在多數的情況下,將筆試結果作為面試門檻分數線,沒有對筆試結果進行更深層次開發與應用。因此,可以從以下兩個方面提高其被開發與利用的程度。
(一)改進選拔錄用方式
筆試測驗的結果同其他選拔手段密切結合是提高應聘筆試測驗有效性的重要途徑之一。
在選拔應聘者的過程中,企業在多數的情況下,將筆試結果作為面試門檻分數線,沒有對筆試結果進行更深層次開發與應用。因此,可以從以下兩個方面提高其被開發與利用的程度。
(一)改進選拔錄用方式
目前,企業人員的選拔錄用主要有兩種方式:一種是逐輪淘汰法,即通過資格審查、筆試、面試、背景審核等逐輪淘汰應聘者,最終勝出的才能成為錄用的候選人;另一種是比例合分法,即應聘者通過資格審查后,全部進入筆試、面試和綜合考察。然后將筆試、面試和綜合考查成績按一定比例合成綜合分,成績最優者才能成為錄用的候選人。
筆試測驗的結果同其他選拔手段密切結合是提高應聘筆試測驗有效性的重要途徑之一。






