三級人力資源管理師教材-工作崗位設計
　　一、工作崗位設計的基本原則
　　(一)明確任務目標的原則(二)合理分工協作的原則(三)責權利相對應原則
　　二、改進崗位設計的基本內容
　　(一)崗位工作擴大化與豐富化
　　1.工作擴大化包括①橫向擴大工作②縱向擴大工作 2.工作豐富化
　　工作擴大化和工作豐富化雖然都屬于改進崗位設計的重要方法，但兩者存在明顯差異。前者是通過增加任務、擴大任務結構，使員工完成任務的內容、形式和手段發生變更;而后者是通過崗位內容的充實，使崗位的工作變得豐富多彩，更有利于員工的身心健康，促進員工的綜合素質逐步提高，全面地發展。
　　(二)崗位工作的滿負荷
　　(三)崗位的工時制度
　　(四)勞動環境的優化
　　勞動環境優化應考慮以下因素：
　　1.影響勞動環境的物質因素。①工作地的組織 ②照明與色彩 ③設備、儀表和操縱器的配置。
　　2.影響勞動環境的自然因素。

　　三、改進工作崗位設計的意義
　　工作崗位的設計應當滿足：①企業勞動分工與協作的需要；②企業不斷提高生產效率，增加產出的需要；③勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。
　　企業工作崗位分析的中心任務是要為企業的熱門里資源管理提供依據，實現“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”。
　　工作崗位設計的基本方法
　　(一)傳統的方法研究技術
　　方法研究具體應用的技術，包括：1.程序分析：作業程序圖、流程圖、線圖、人—機程序圖、多作業程序圖、操作人程序圖；2.動作研究。
　　(二)現代工效學的的方法
　　(三)其他可以借鑒的方法

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