人力資源管理師三級教材之人力資源規劃的內容
　　1.戰略性規劃。即人力資源戰略性規劃，就是根據企業的整體和發展制定出一個戰略性的目標，這樣可以對人力資源開發和利用的方針、政策、策略做出一個規定，是具有各種人力資源具體計劃的核心標準，是有關整體性的關鍵規則。

　　2.組織性規劃。
    組織性規劃是對一個企業的總體制定出一個框架式設計，主要包含了組織信息的采集、處理、應用、組織結構圖的繪制，組織調查，診斷、評價、組織設計與調整，以及組織機構的設置等。
　　3．制度規劃。企業人力資源管理制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設的程序、制度化管理等內容。
　　4．人員規劃。人員規劃是對企業人員總量、構成、流動的整體規劃，包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測和人員供需平衡等。
　　5．費用規劃。人力資源費用規劃是對企業人工成本、人力資源管理費用的整體規劃，包括人力資源費用預算、核算、審核、結算，以及人力資源費用控制。

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