勞動關系協調師教材:企業組織設計理論的內涵
來源:德誠教育 發布時間:2014-11-07
勞動關系協調師教材:企業組織設計理論的內涵
1.組織理論與組織設計理論的對比分析。組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題,如組織運行的環境、目標、結構、技術、規模、權力、溝通等,都屬于其研究對象。組織設計理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論,它主要研究企業組織結構的設計,而把環境、戰略、技術、規模、人員等問題作為組織結構設計中的影響因素來加以研究。由此可見,組織理論與組織設計理論在外延上是不同的,從邏輯上說,組織理論應該包括組織設計理論。

2.組織理論的發展大致經歷了古典組織理論、近代組織理論和現代組織理論三個階段。
3.組織設計理論的分類被分為靜態的組織設計理論和動態的組織設計理論,靜態的組織設計理論主要研究 組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的 形式和結構)和規章(管理行為規范)。而動態的組織設計理論除了包含上述基本內容之外,還加進了人的因素和組織結構設計,以及組織在運行過程中的各種問題,例如協調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。現代組織設計理論,無疑地屬于動態的組織設計理論。但是在動態組織設計理論中,靜態設計理論所研究的內容仍然占有主導的地位,依然是組織設計的核心內容。動態組織設計理論是靜態組織設計理論的進一步發展,兩者是相互依存的包容關系。

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