人力資源管理師--培訓需求分析的作用
來源：德誠教育 發布時間：2014-11-27
人力資源管理師--培訓需求分析的作用
在企業的生產經營活動過程中，由于企業內外部環境的變化，以及主課管多種因素的影響，使企業面臨一系列的新困難和新問題，當它們只有通過培訓才能解決或才能更好地解決時，培訓需求就應運而生。培訓需求分析就是采用科學的方法弄清誰最需要培訓、為什么要培訓、培訓什么等問題，并進行深入探索研究的過程。
一、培訓需求分析的作用
培訓需求分析具有很強的指導性，是確定培訓目標、設計培訓計劃、有效地實施培訓的前提，是現代培訓活動的首要環節，是進行培訓評估的基礎，對企業的培訓工作至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。它的具體作用如下：
?。ㄒ唬┯欣谡页霾罹啻_立培訓目標
進行培訓需求分析時，首先應當找出差距，明確目標，即確認培訓對象的實際狀況同理想狀況之間的差距，明確培訓的目標與方向。差距的確認一般包括三個環節：一是明確培訓對象目前的知識、技能和能力水平；二是分析培訓對象理想的知識、技能和能力標準或模型；三是對培訓對象的理想和現實的知識、技能和能力水平進行對比分析。
?。ǘ┯欣谡页鼋鉀Q問題的方法
企業的發展過程是一個動態的、不斷變化的過程，當組織發生變革時（不管這種變革設計技術、程序、人員，還是設計產品或服務），培訓計劃必須進行相應的調整。而培訓需求分析是培訓計劃的前提，因此它必須做好前瞻性和預測性分析，迅速把握住這種變革，為制定完善的培訓計劃做準備。
（四）有利于進行培訓成本的預算
通過培訓需求分析收集了制定培訓計劃、選擇培訓方式的大量信息，為確定培訓的對象、目標、內容、方式提供了依據，促進企業各方達成共識，有利于培訓計劃的制定和實施。例如，企業相關部門的員工通常支持建立在真實需求分析基礎之上的培訓計劃，因為它們實際參與了培訓需求分析的過程，親自感受到培訓的必要性和緊迫性。
在企業的生產經營活動過程中，由于企業內外部環境的變化，以及主課管多種因素的影響，使企業面臨一系列的新困難和新問題，當它們只有通過培訓才能解決或才能更好地解決時，培訓需求就應運而生。培訓需求分析就是采用科學的方法弄清誰最需要培訓、為什么要培訓、培訓什么等問題，并進行深入探索研究的過程。
一、培訓需求分析的作用
培訓需求分析具有很強的指導性，是確定培訓目標、設計培訓計劃、有效地實施培訓的前提，是現代培訓活動的首要環節，是進行培訓評估的基礎，對企業的培訓工作至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。它的具體作用如下：
?。ㄒ唬┯欣谡页霾罹啻_立培訓目標
進行培訓需求分析時，首先應當找出差距，明確目標，即確認培訓對象的實際狀況同理想狀況之間的差距，明確培訓的目標與方向。差距的確認一般包括三個環節：一是明確培訓對象目前的知識、技能和能力水平；二是分析培訓對象理想的知識、技能和能力標準或模型；三是對培訓對象的理想和現實的知識、技能和能力水平進行對比分析。
?。ǘ┯欣谡页鼋鉀Q問題的方法
解決需求差距的方法有很多，可以是培訓的方法，也可以是與培訓無關的方法，如人員變動、工資增長、新員工吸收等，或者是這幾種方法的綜合。目前企業所面臨的問題往往復雜多變，因此最好將這幾種可供選擇的解決問題的方法綜合起來，制定多樣性的培訓策略。
企業的發展過程是一個動態的、不斷變化的過程，當組織發生變革時（不管這種變革設計技術、程序、人員，還是設計產品或服務），培訓計劃必須進行相應的調整。而培訓需求分析是培訓計劃的前提，因此它必須做好前瞻性和預測性分析，迅速把握住這種變革，為制定完善的培訓計劃做準備。
（四）有利于進行培訓成本的預算
當進行培訓需求分析并找到了解決問題的方法后，培訓管理人員就能夠把成本因素引入到培訓需求分析中去，預算培訓成本，回答“不進行培訓的損失與進行培訓的成本之差是多少”的問題。如果不進行培訓的損失小于培訓的成本，則說明當前還部需要或不具備條件進行培訓。但由于很多項目不能用數字量化，且要考慮長遠利益，因而做這項工作是較困難的。
通過培訓需求分析收集了制定培訓計劃、選擇培訓方式的大量信息，為確定培訓的對象、目標、內容、方式提供了依據，促進企業各方達成共識，有利于培訓計劃的制定和實施。例如，企業相關部門的員工通常支持建立在真實需求分析基礎之上的培訓計劃，因為它們實際參與了培訓需求分析的過程，親自感受到培訓的必要性和緊迫性。
