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人力資源管理師-培訓(xùn)需求信息的收集方法(工作任務(wù)分析法)
來源:德誠教育 發(fā)布時間:2014-12-02
人力資源管理師-培訓(xùn)需求信息的收集方法(工作任務(wù)分析法)
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工作任務(wù)分析法是以工作說明書、工作規(guī)范或工作任務(wù)分析記錄表作為確定員工達(dá)到要求所必須掌握的知識、技能和態(tài)度的依據(jù),將其和員工平時工作中的表現(xiàn)進(jìn)行對比,以判定員工要完成工作任務(wù)的差距所在。工作任務(wù)分析法師一種正常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法,它通過崗位資料分析和員工現(xiàn)狀對比得出員工的素質(zhì)差距,結(jié)論可信度高。但這種培訓(xùn)需求調(diào)查方法需要花費(fèi)的時間和費(fèi)用較多,一般只是在非常重要的一些培訓(xùn)項目中才會運(yùn)用。

2.工作盤點(diǎn)法。工作盤點(diǎn)法是一種比較有名的工作方法,它列出了員工需要從事的各項活動內(nèi)容、各項工作的重要性,以及執(zhí)行時需要花費(fèi)的時間。因此,這些信息可以幫助負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員安排各項培訓(xùn)活動的先后順序。

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