人力資源管理師--培訓方法的選擇(參與型培訓法--頭腦風暴法)
來源:德誠教育 發布時間:2015-01-08
人力資源管理師--培訓方法的選擇(參與型培訓法--頭腦風暴法)
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頭腦風暴法又稱“研討會法”“討論培訓法”。頭腦風暴法的特點是培訓對象在培訓活動中相互啟迪思想、激發創造性思維,它能最大限度地發揮每個參加者的創造能力,提供解決問題的更多、更好的方案。

操作要點:只規定一個主題,即明確要解決的問題,保證討論內容不泛濫。把參加者組織在一起無拘無束地提出解決問題的建議或方案,組織者和參加者都不能評議他人的建議和方案。事后再收集各參加者的意見,交給全體參加者。然后排除重復的、明顯不合理的方案,重新表達內容含糊的方案。組織全體參加者對各可行方案逐一評估,選出最優方案。頭腦風暴法的關鍵是要排除思維障礙,消除心理壓力,讓參加者輕松自由、各抒己見。

頭腦風暴法的優點:培訓過程中為企業解決了實際問題,大大提高了培訓的收益;可以幫助學員解決工作中遇到的實際困難;培訓中學員參與性強;小組討論有利于加深學員對問題理解的程度;集中了集體的智慧,達到了相互啟發的目的。

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