勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師-協(xié)助策劃設(shè)計(jì)與組織實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系

　　社會(huì)責(zé)任管理體系策劃與設(shè)計(jì)主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)，它們是：
　　1.確定社會(huì)責(zé)任政策。社會(huì)責(zé)任政策是公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公開聲明，也是最高管理者支持社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的可見(jiàn)性證據(jù)。
　　2.制定社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)。遵循以下要求：（1）盡可能將指標(biāo)加以量化；（2）設(shè)定具體的實(shí)現(xiàn)期限；（3）避免指標(biāo)過(guò)高而失去可行性。

　　3.制定社會(huì)責(zé)任管理方案。

　　協(xié)助組織實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系：
　　1.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和高級(jí)協(xié)調(diào)師組織實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。
　　2.社會(huì)責(zé)任管理體系的組織結(jié)構(gòu)也包括四個(gè)主要要素，即穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、清晰的工作職責(zé)描述、明確的匯報(bào)途徑和程序、以及具體的行為規(guī)范和任務(wù)指標(biāo)。

　　3.管理體系的有效運(yùn)行是依靠管理體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、實(shí)施監(jiān)督、執(zhí)行考核、開展信息反饋，并通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審實(shí)現(xiàn)的。 

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