勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師技能-績(jī)效考核的程序

　　（1）制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。明確界定員工的工作、界定績(jī)效考核的考核指標(biāo)，這是在績(jī)效考核時(shí)為避免主觀隨意性所不可缺少的前提條件。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須以職務(wù)分析中制定的職務(wù)說(shuō)明與職務(wù)規(guī)范為依據(jù)，因?yàn)槟鞘菍?duì)員工所應(yīng)盡職責(zé)的正式要求。

　　（2）確定績(jī)效考核的方法，實(shí)施績(jī)效考核。選擇或創(chuàng)建績(jī)效考核的方法，并將考核方法介紹給管理者和員工，然后實(shí)施績(jī)效考核，即即對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)定和記錄。根據(jù)考核的目，績(jī)效考核可是全面的或局部。

　　（3）績(jī)效考核結(jié)果的分析與評(píng)定。績(jī)效考核的記錄需與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照來(lái)作分析與評(píng)定，從而獲得績(jī)效考核的結(jié)論。

　　（4）結(jié)果反饋與實(shí)施糾正。績(jī)效考核的結(jié)論應(yīng)與被考評(píng)員工見(jiàn)面，使其了解組織對(duì)自己工作的看法與評(píng)價(jià)，從而發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)。同時(shí)，還需針對(duì)績(jī)效考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取糾正措施。糾正不僅是針對(duì)被考評(píng)的員工，也需針對(duì)環(huán)境條件做出相應(yīng)調(diào)整。