二級(jí)人力資源管理師--企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)之組織的部門設(shè)計(jì)
　　企業(yè)組織職能設(shè)計(jì)是組織部門設(shè)計(jì)的依據(jù)，部門設(shè)計(jì)是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要部分。
　　部門縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)包括管理幅度和管理層次的設(shè)計(jì)。
　　1.管理幅度的設(shè)計(jì)方法
　　設(shè)計(jì)管理幅度時(shí)，可以采用以下兩種方法：（1）經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法；（2）變量測(cè)評(píng)法；

　　以上兩種調(diào)查方法各具特色，一個(gè)簡(jiǎn)單而易于操作，另一個(gè)則體現(xiàn)為復(fù)雜而難以分析計(jì)算的特點(diǎn)。但兩種方法都需要耗費(fèi)較多的人力和物力，因此它們僅適用于中高層管理幅度的設(shè)計(jì)。

　　2.管理層次的設(shè)計(jì)方法
　　減少管理層次，設(shè)計(jì)扁平化的組織結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本要求。