二級人力資源管理師--人力資源需求預測的基本程序之人力資源預測的作用
來源:德誠教育 發布時間:2015-06-30
二級人力資源管理師--人力資源需求預測的基本程序之人力資源預測的作用
人力資源預測的作用是,在服從組織戰略目標的前提下,通過預測人員需求,采取措施保留和吸引企業對口專業人才,從而獲得和保持企業的競爭優勢。人力資源預測的作用主要表現在以下兩個方面:
(一)對組織方面的貢獻
1.滿足組織在生存發展過程中對人力資源的需求。
2.提高組織的競爭力。
1.人力資源預測是實施人力資源管理的重要依據。
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人力資源預測的作用是,在服從組織戰略目標的前提下,通過預測人員需求,采取措施保留和吸引企業對口專業人才,從而獲得和保持企業的競爭優勢。人力資源預測的作用主要表現在以下兩個方面:
(一)對組織方面的貢獻
1.滿足組織在生存發展過程中對人力資源的需求。
2.提高組織的競爭力。
3.人力資源預測是人力資源部門與其他直線部門進行良好溝通的基礎。
1.人力資源預測是實施人力資源管理的重要依據。
2.有助于調動員工的積極性。
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