三級人力資源管理師--企業定員人數的核算方法

一. 企業定員的基本概念
      企業勞動定員是在一定的生產技術組織條件下，為保證企業生產經營活動正常進行，按一定素質要求，對企業配備各類人員所預先規定的限額。
制定企業定員的方法有：1、按勞動效率2、按設備3、按崗位4、按比例5、按組織

二. 企業定員管理的作用
1.合理的勞動定員是企業用人的科學標準。
2.合理的勞動定員是企業人力資源計劃的基礎。
3.科學合理定員是企業內部各類員工調配的主要依據。

三. 企業定員的原則
      搞好勞動定員工作，核心是保持先進合理的定員水平。
(一)定員必須以企業生產經營目標為依據
(二)定員必須以精簡、高效、節約為目標
        1.產品方案設計要科學。
        2.提倡兼職。
        3.工作應有明確的分工和職責劃分。
(三)各類人員的比例關系要協調
(四)要做到人盡其才，人事相宜
(五)要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境
(六)定員標準應適時修訂

      大家想查看更多人力資源管理師各方面的相關信息，可以登錄德誠學院網站（www.lvdonggx.com）（德誠學院專注于公共營養師、心理咨詢師、勞動關系協調師、人力資源管理師等職業資格證培訓）