人力資源管理師三級教材-企業定員管理的作用
　　企業勞動定員作為一個生產經營與管理中的一項基本工作，它對企業人力資源開發和管理有著以下四點重要作用。
　　1、勞動定員的合理是一個企業單位用人的科學標準。有了這個定員標準，才能便于企業在各方面用人方面都有這精打細算的思維，才能夠促和保證企業的每位員工生理需要的前提下，提供更合理地、更節約地使用人力資源，盡可能少的活勞動消耗生產出盡可能多的產品，然而提高勞動生產率。

　　2、合理的勞動定員是一個企業人力資源計劃當中的重要基礎。因為企業勞動定員標準是在對整個生產過程和經營過程全面分析的基礎上，以先進合理的定員標準和勞動定額為依據核定的。所以，按定員標準編制企業各類員工的需要量計劃，是企業制定人力資源規劃時應遵循的原則。

　　3、科學合理定員是企業內部各類員工調配的主要依據。企業內部員工調配工作的目的是開發人才，使人盡其才。要做到這一點，除了要了解員工，掌握他們的愛好、技能和健康等各方面的素質狀況之外，還必須了解企業的定員，掌握各個生產、工作崗位需要多少人和需要什么條件的人。所以，定員是人員調配的主要根據，而調配工作又是定員標準得以貫徹的保證。

　　4、先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。合理的定員能使企業各工作崗位的任務量實現滿負荷運轉。這就要求在崗的所有人員必須兢兢業業，并且具備一定的技術業務水平，否則，便不能勝任其工作。因此，勞動定員可以激發員工鉆研業務技術的積極性，從而提高員工的素質。

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