人力資源管理師三級(jí)教材之分析工作崗位的作用(二)

　　分析工作的崗位是為了制定有效的人力資源管理規(guī)劃，是進(jìn)行人才輸送和預(yù)計(jì)需求的前提因數(shù)。每個(gè)企業(yè)單位對(duì)于各崗位的人員安排配置都要先制定出人力資源規(guī)劃，并且要根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)總的任務(wù)量、工作崗位不同變動(dòng)的狀況和趨勢(shì)，進(jìn)行短、中、長(zhǎng)期的人才供給與需求預(yù)測(cè)。每個(gè)工作崗位分析所構(gòu)成的工作說(shuō)明書，為企業(yè)各部門有效地進(jìn)行人才預(yù)測(cè)，編制企業(yè)人力資源短中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃實(shí)施提供了重要的要素。
　　分析工作崗位是評(píng)價(jià)工作崗位的基礎(chǔ)，而評(píng)價(jià)工作崗位又是建立、完整企業(yè)單位薪酬制度的重要階段。所以說(shuō)，工作崗位分析為是為了決定企業(yè)單位建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的薪酬制度奠定了基礎(chǔ)。
　　此外，工作崗位分析還能夠使員工認(rèn)知工作說(shuō)明書、崗位規(guī)范等人事文件，可以了解本崗位在整個(gè)組織中的地位及其作用，明確每位員工的工作的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和職務(wù)晉升方法，以及今后該職業(yè)發(fā)展方向和遠(yuǎn)景，這樣更有利于員工“量體裁衣”，結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃，愉快地投身于本職工作中。